[정보처리기사]5.정보시스템 구축 관리/소프트웨어 개발 방법론 활용/일정관리

일정관리

1. 일정 관리

1. 1 브룩스의 법칙

- 새로운 개발 인력이 진행 중인 프로젝트에 투입될 경우 작업 적응 기간, 부작용으로 빠른 시간 내에 프로젝트 완료될 수 없음

 

1.2 PERT/CPM 

- 프로젝트 지연 방지, 계획대로 진행됙 하기 위한 일정계획의 방법으로 대단위 계획의 조직적인 추진은 위해 자원의 제약하에 비용을 최소화하여 초단기 시간 내 계획 완성을 위한 프로젝트 일정 방법

- 개발 기간 결정하는 임계경로(최장경로)

- 정의 작업에 대한 시작시간 정의, 작업들 간의 경계 시간 계산

- 통계적 모델을 적용, 개별 작업의 가장 근접한 시간 측정

(a) PERT(Program Evaluation & Review Tech)

- 작업들 간의 상호 관련성, 결정 경로, 경계 시간, 자원 할당 제시

(b) CPM(Critical Path Method, 임계 경로 기법)

- 필요한 작업 나열, 소요 시간 예측

- 경영층의 과학적 의사결정 지원

- 노드. 간선으로 구성된 네트워크(작업 경로)

- 프로젝트 내에서 각 작업이 수행되는 필요한 시간, 작업 사이의 관계 파악

- 이전 작업이 완료되어야 다음 작업 가능(선후 관계 명확)

- 병행 작업 가능하도록 계획 가능(자원 할당도 가능)

- 다른 일정 계획안 시뮬레이션 가능해서 효과적으로 프로젝트 통제 가능

Q. CPM 네트워크가 다음과 같을 때 임계 경로의 소요기일은?(최장 경로)은?(최장경로)

 

o 노드:작업        ㅁ 이정표    → 간선: 전후 의존 관계

• 경로 1: 2일 + 2일 + 3일 + 3일 = 10일
• 경로 2: 2일 + 3일 + 5일 + 4일 = 14일 → 경로 2 채택
• 경로 3: 3일 + 5일 + 4일 = 12일

 

1.3 Gantt Chart(간트차트)  22년 1회

1프로젝트를 이루는 소작업 별로 언제 시작되고 언제 끝나야 하는지를 한 눈에 볼 수 있음

자원 배치 계획에 유용

CPM 네트워크로 부터 만드는 것이 가능

- 수평 막대 길이 : 기간

- 프로젝트 진도 관리 (자원 배치, 인원 계획)

- 이정표, 작업일정, 기간(종료-시작), 작업 

Gantt Chart  출처:위키피디아

 

 [정보처리기사] 개정된 정보처리기사 필기 목차

[정보처리기사] 개정된 정보처리기사 필기 목차